昕奇雲端科技（TPEx:7747）於 8 月 26 日舉辦「新創的 AI Transformation 轉型與成長——VIP交流餐會」，攜手證券櫃檯買賣中心（Taipei Exchange），邀集新創企業、產業夥伴與資本市場代表齊聚交流。延續白天聚焦AI 導入與企業轉型的討論，晚間活動進一步從企業成長所需的技術與能力，延伸至夥伴關係與生態系連結，串聯不同發展階段的新創與產業資源，探索從新創早期、規模化發展到資本市場的長期合作可能。

昕奇雲端創辦人暨董事長許承強表示，白天聚焦 AI Transformation，談的是 AI 如何帶動企業轉型與成長；到了晚間，則希望把焦點從 AI 延伸到Friends。

許承強指出，昕奇長期陪伴新創企業成長，從早期的 Series A，到 Scale-up、Pre-IPO，甚至進入資本市場，一路看著彼此的公司成長，也讓昕奇更加確信，新創真正需要的不只是技術或單一服務，而是在不同發展階段，都能找到適合的夥伴與資源。

這也是昕奇長期推動 F2SU（A Friend to Startups） 的核心精神。許承強表示，F2SU 不只是思考「昕奇能為新創做什麼」，更重要的是 「Who can help whom？」。在新創生態系中，有 Founder 正在尋找客戶、資金與策略夥伴；有企業已累積國際化、跨境拓展與規模化發展的經驗；也有 VC、Mentor、媒體及資本市場夥伴，能提供不同面向的資源。當這些角色彼此連結，每一個人都可能成為另一家企業下一階段成長的重要助力。

「今晚，這些人剛好坐在同一張桌子上。」許承強表示，這正是他期待 F2SU Community 逐步形成的樣貌：讓Startup、VC、Mentor、企業與資本市場代表，跨越產業與企業發展階段，開放交流、分享經驗，進而建立長期合作關係。

此次 VIP 交流餐會也邀請證券櫃檯買賣中心董事長簡立忠、陳總經理及新創發展團隊參與。簡立忠董事長表示，新創企業除了核心技術與創新能力，財務管理、內部控制及公司治理同樣是企業穩健發展的重要基礎。櫃買中心提供財務、內控及資訊揭露等相關輔導資源，協助新創逐步建立制度；若企業未來有進入資本市場的規劃，也可及早與櫃買中心交流，為後續發展做好準備。

簡立忠指出，部分企業在創業初期具備優秀的技術與產品競爭力，但隨著企業規模擴大，若財務管理、內控及公司制度未能同步建立，可能成為下一階段成長的風險。因此，越早建立健全的管理制度，越能為企業未來拓展業務及接軌資本市場奠定基礎。

許承強也分享，自己長期支持 Taipei Exchange，過去兩次企業 IPO 經驗皆與櫃買市場有所連結，也因此更加體會到，企業走向資本市場並不是到了 IPO 前才開始準備，而是從早期經營、制度建立、商業拓展到規模化發展，一步一步累積而成。

而這也正是 F2SU 希望扮演的角色——陪伴新創走過不同成長階段，並在企業需要的時候，找到能一起往下一階段前進的夥伴。

這樣的交流價值，也曾在 F2SU Community 的過往活動中逐步展現。2024 年 11 月，昕奇舉辦首場 F2SU Gathering，匯聚不同階段的新創與產業夥伴，交流後陸續促成策略合作、資本合作及企業發展決策。對昕奇而言，生態系交流的價值不一定在活動當下立即產生，而是透過一次次真實交流，讓原本沒有交集的人建立信任，讓合作在活動結束後持續發生。

「今晚也許無法當場談成什麼 deal，但只要多認識一位志同道合的夥伴、深度交換一次想法，三個月、六個月，甚至一年後，都可能發展成新的 Partnership、Business Alliance，甚至成為關鍵的策略決策。」許承強表示。

昕奇雲端認為，AI 正快速改變新創企業的產品、營運與商業模式，但企業能否真正走向規模化成長，仍需要技術之外的客戶、資本、人才、產業資源與策略夥伴。因此，昕奇未來將持續以 F2SU（A Friend to Startups） 為核心，串聯 Startup、VC、Mentor、企業及資本市場等多元角色，從 AI 與雲端服務延伸至商業成長、跨境拓展與資本市場布局，逐步建立跨亞洲的新創交流與合作生態系。

從 Series A 到 Scale-up、從 Pre-IPO 到資本市場，企業成長的每一個階段，都需要不同的夥伴。昕奇希望透過F2SU，讓每一次相遇不只是一次交流，而成為下一個 Partnership、Business Alliance，甚至下一個成長決策的起點。